LESSON PLAN "P0 INITIAL TRAINING"

SESI I

·         Visi - Misi - Budaya Kerja

·         Sejarah Perkembangan Perusahaan & Perkembangan Organisasi dari Masa ke Masa

·         Lagu Mars Santosa Group

·         Serba-Serbi Assessment Centre & Performance Management Centre

·         Serba-Serbi Competency Based Human Resources Management System

·         Serba-Serbi Hubungan Industrial (Form Kotak-Kotak, Jaminan Kerja (Penyerahan, Penyimpanan, Tukar Jaminan, Pengembalian), Kontrak Kerja, Peraturan Perusahaan (ditampilkan contoh Pengesahan oleh Disnaker), Pinjaman Karyawan, Kredit Karyawan, Surat Keputusan Karyawan Tetap, Ketentuan Usia Pensiun, Dana Cadangan Pesangon Saat Pensiun (dibukukan oleh BPR masing-masing dengan perhitungan sesuai UU 13/2003; ditunjukkan Tabel & Simulasi L-2 dengan gaji Rp 5.500.000 masa kerja 30 tahun), Tali Asih). Catatan tentang Usia Pensiun :

o    L-4 Non Marketing : usia 35 tahun, dapat diperpanjang 5 tahun lagi

o    L-3 Non Marketing : usia 40 tahun, dapat diperpanjang 5 tahun lagi

o    L-2 Non Marketing : usia 45 tahun, dapat diperpanjang 5 tahun lagi

o    L-4 Marketing : usia 40 tahun, dapat diperpanjang 5 tahun lagi

o    L-3 Marketing : 45 tahun, dapat diperpanjang 5 tahun lagi

o    L-2 Marketing : 50 tahun, dapat diperpanjang 5 tahun lagi

o    L-1 (Direksi & Komisaris) : usia 55 tahun, dapat diperpanjang 5- 10 tahun lagi

·         Teknis Pengelolaan 

o    Human Resources Computerized System

o    Human Resources Information System

o    Talent Pool Management System & Gen Y

SESI II

·         Teknis Form Anajab untuk Arah Kerja Karyawan Baru

·         Teknis Performance Appraisal (Point Based, Rekap Nilai Bulanan untuk Karyawan)

·         General Competencies yang Harus Dimiliki Seluruh Karyawan (Termasuk Karyawan Baru, berasal dari Levelling Competencies 

o    L-4 : Integritas + Pengetahuan  + Ketrampilan + Sikap / Perilaku Kerja

o    L-3 : Integritas + Pengetahuan + Ketrampilan + Sikap / Perilaku Kerja + Kepemimpinan + Analisis

o    L-3 : Integritas + pengetahuan + Ketrampilan + Sikap / Perilaku Kerja + Kepemimpinan + Analisis + Strategis

·         Specific Competencies : sesuai dengan bidang kerja / posisi jabatan masing-masing berdasarkan Form Anajab yang mengandung KPI dan Kriteria Sukses ABCDE

SESI III

·         Serba-Serbi Training Centre

·         Macam-Macam Pelatihan

·         Soft Competencies (termasuk penampilan, pakaian seragam, ID Card (3 hari sudah harus dapat), komunikasi, bertelepon, dll)

·         Core Competencies :

o    Kompetensi ke-Ramah-an

o    Kompetensi ke-Efisien-an

o    Kompetensi ke-Sustainable-an (langgen / berkelanjutan)

o    Kompetensi ke-Tangguh-an

o    Kompetensi ke-Untung-an (profit oriented)

SESI IV

·         Personil & Struktur Organisasi Kantor Pusat

·         Penggunaan Teknologi Informasi dalam Modernisasi dan Pengembangan Budaya Organisasi & Karir Karyawan

·         Jenjang Karir

·         Promosi Jabatan

·         Contoh nyata para Direksi, Manajer, Supervisor yang mengawali karir dari level Staf

·         BPJS Ketenagakerjaan, BPJS Kesehatan, 

-----o0o-----

LESSON PLAN "P2 PELATIHAN TEKNIS KEPALA KANTOR CABANG - TINGKAT DASAR"

SESI I

·         Definisi BPR

·         Kegiatan usaha BPR

·         Kegiatan usaha yang tidak dapat dilakukan oleh BPR (beserta contoh kasus)

SESI II

·         Ketentuan kelembagaan (pendirian BPR, modal disetor untuk mendirikan BPR, kepengurusan BPR, merger, konsolidasi dan akuisisi BPR, pembukaan kantor, kegiatan kas di luar kantor, pemindahan alamat kantor, perubahan nama dan bentuk badan hukum, penutupan kantor, perubahan kegiatan usaha (disertai contoh kasus))

·         Ketentuan prinsip kehati-hatian (Kewajiban Penyediaan Modal Minimum, CAR, BMPK, Kualitas Aktiva Produktif, PPAP, Restrukturisasi Kredit, penerapan prinsip pengenalan nasabah (disertai contoh kasus))

SESI III

·         Ketentuan Exit Policy (Likuidasi BPR)

·         Ketentuan lain- lain (pengembangan sumber daya manusia perbankan, SID)

SESI IV

·         Laporan- laporan BPR (Laporan Bulanan, BMPK, SID, Laporan Keuangan Publikasi, Laporan Pengaduan Nasabah, Laporan Rencana Kerja dan Pelaksanaan Rencana Kerja, Laporan keuangan Tahunan, Laporan Struktur Kelompok Usaha)

·         Laporan Lainnya (laporan yang berkaitan dengan kelembaggan BPR, kepengurusan BPR, operasional BPR, laporan khusus yang berkaitan dengan pembinaan dan pengawasan BPR, laporan transaksi keuangan mencurigakan ke PPATK)

SESI V

·         Pengertian laporan keuangan

·         Macam-macam laporan keuangan

·         Karakteristik kualitatif laporan keuangan

·         Pengertian akuntansi

·         Pentingnya akuntansi

·         Proses akuntansi

·         Persamaan akuntansi perbankan

·         Hubungan antara Pos-pos Neraca dan Laba Rugi

SESI VI

·         Hubungan di antara laporan keuangan

·         Prinsip penjurnalan

·         Kode-kode rekening

·         Contoh kasus

·         Definisi buku besar

·         Bentuk buku besar

·         Neraca

·         Laba /rugi

SESI VII

·         Persiapan analisis laporan keuangan

·         Rasio Finansial bagi BPR (Asal Rasio, Fungsi Rasio)

·         Rasio Permodalan

·         Contoh kasus CAR, ATMR

·         Contoh kasus Rasio Modal

·         Rasio Rentabilitas

·         ROE

·         ROA

·         BOPO

·         Rasio Likuiditas

·         Cash Ratio

·         Qick Ratio

·         LDR

·         Rasio Risiko Usaha (Kualitas Aktiva Produktif, Credit Risk Ratio, Liquidity Risk, NPL, Deposit Risk Ratio, Interest Rate Ratio)

SESI VIII

·         Keputusan manajemen berbasis rasio finansial

·         Filosofi

·         Langkah penggunaan rasio

·         Sifat rasio finansial

·         Strategi pengembangan rasio finansial

-----o0o-----